納智捷預估2021全年銷售只要突破5000台就能獲利!
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裕隆集團(2201)自有品牌納智捷汽車分析,納智捷營運策略調整後,新營銷模式下只要400台月銷輛就能實現損益平衡,明年全年銷售只要突破5000台,就能開始出現獲利。
隨著集團對自主品牌戰略定位重新調整,以輕資產、多品牌的策略,配合裕隆與鴻海合資公司鴻華先進開放平台,積極爭取全球開放市場,在此架構下,持續將過去裕隆累積的自主研發能力產出,提供未來電動車發展的基礎整車研發能力,納智捷放眼這樣的新策略合作戰略布局下,優化品牌經營與市場對應能力,更是整體轉型戰略重要的一環。
![嚴陳莉蓮(左)新公司鴻華先進成立兩大集團一起搶攻車電商機,一定可以讓大家耳目一新。業者提供](https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/2020/10/16/realtime/8769773.jpeg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=800&exp=3600)
隨著電動車時代,納智捷銷售重新調整產品策略與經銷據點布局,以符合市場經濟規模的品牌經營策略務實穩定營運,配合今年疫情造成的宅經濟風潮,品牌2020年初即啟動新營銷模式,搭配新產品上市,於官網推出數位化服務「LUXGEN GO!」,以無店鋪銷售的概念,首創台灣業界從賞車、試乘到售服、保修全都能透過線上預約、服務到家,同時陸續進行了不少實體據點的布建調整,目的是將服務覆蓋更均勻、服務品質再提升。
![圖/截自Luxgen官網](https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/2020/11/27/2/9155997.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=800&exp=3600)
過去納智捷在傳統汽車銷售思維下,佈建了為數不小的實體通路,造成營運資源的分散,未來就是針對這個階段下的保有車主數與市占務實且動態的調整,讓資源更集中在車主服務體驗上。
透過跨業共享通路模式,除現有21個生活館之外,也與集團水平事業合作設置納智捷體驗站共31個(含格上短租體驗站24個點、納智捷服務廠體驗站5個點與裕融WOW 好站2個點),合計實體據點數共52個;未來並會規劃大型賣場的店中店,除了提供更好的體驗,更進一步提高消費者賞車的方便性,以藉此擴大客戶接觸機會。
![納智捷明年銷售只要突破5000台,就能開始出現獲利。圖為納智捷總經理蔡文榮/業者提供](https://pgw.udn.com.tw/gw/photo.php?u=https://uc.udn.com.tw/photo/2020/11/27/realtime/9151308.jpg&x=0&y=0&sw=0&sh=0&sl=W&fw=800&exp=3600)
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